Zeit wird im schlechtesten Fall zu einer auszubeutenden Ressource, die dann verstärkt individuell organisiert und koordiniert werden muss. Wenn aber die tatsächlich freie Zeiteinteilung – weg vom Anwesenheitsfetischismus und hin zu einem ergebnisorientierten Tun - gelingt, eröffnen sich neue Möglichkeiten für Arbeitnehmer*innen und Unternehmen. Es gibt in der neuen Arbeitswelt ein großes Potenzial für Vereinbarkeit, weil neue Technologien flexiblere Arbeitszeiten unterstützen können.

Wir stehen für ein neues, partnerschaftliches Führungsprinzip.

Best Practice

Topsharing?! So gelingt es Ihnen!
Porträit Michaela Foißner-Riegler

Vier Jahre teilten sich Michaela Foißner-Riegler und ihre Kollegin die Position der Geschäftsführung. Michaela Foißner-Riegler war Store Manager bei IKEA Haid. Ihre neue Lebenssituation nach der Karenz sollte sie nicht daran hindern in ihre vorherige Leitungsposition zurückzukehren. Die damalige Chefin hatte die Idee des Topsharings. Welche Rahmenbedingungen für ein gutes Topsharing notwendig sind und was Michaela zukünftigen Topsharern mit auf den Weg geben kann, hat sie uns in einem Interview verraten.