Zeit wird im schlechtesten Fall zu einer auszubeutenden Ressource, die dann verstärkt individuell organisiert und koordiniert werden muss. Wenn aber die tatsächlich freie Zeiteinteilung – weg vom Anwesenheitsfetischismus und hin zu einem ergebnisorientierten Tun - gelingt, eröffnen sich neue Möglichkeiten für Arbeitnehmer*innen und Unternehmen. Es gibt in der neuen Arbeitswelt ein großes Potenzial für Vereinbarkeit, weil neue Technologien flexiblere Arbeitszeiten unterstützen können.

Die Nachfrage nach Fachkräften und gut ausgebildeten Mitarbeitenden wird zunehmen. Dafür braucht es life-long learning-Strategien von Seiten der Arbeitnehmer*innen sowie bessere Möglichkeiten für work-based learning. Qualitätsvolle Bildung muss für alle Frauen und Männer zugänglicher werden!

Wachsende Diversität

Gesellschaftliche und demografische Veränderungen bewirken, dass Diversity in der Arbeitswelt an Bedeutung gewinnt. Die Vielfalt bezieht sich dabei auf Kategorien wie Geschlecht, Alter, Religion und Weltanschauung, sexuelle Orientierung, physische Fähigkeiten, ethnische Zugehörigkeit, aber auch Bildungsstand und Einkommen (vgl. Gardenswartz, Rowe 2003). Wenn es Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern gelingt, diese Vielfalt zu nutzen, steht ihnen ein breites Feld an Kompetenzen zur Verfügung. Die Förderung der Chancengleichheit von Frauen und Männern nimmt in allen Unternehmen eine wichtige Rolle ein. Sie trägt nicht nur zur Geschlechtergerechtigkeit bei, sondern macht auch möglich, dass die Kompetenzen und Potenziale aller umfassend genutzt werden können. Aber auch interkulturelle Kompetenzen und Fremdsprachenkenntnisse werden in der globalen Arbeitswelt immer wichtiger. Darüber hinaus treffen heute mehr Generationen denn je gleichzeitig in der Arbeitswelt aufeinander. Für Unternehmen ist es essentiell, mit dieser Komplexität umgehen zu können, Potentiale zu fördern und den Nutzen in vielfältigen Kompetenzen zu sehen.

Lernen Sie mit uns, wie Sie Diversity in Ihrem Unternehmen nachhaltig fördern und konstruktiv nutzen können.