Gerade weil die Anforderungen an Führungskräfte immer komplexer werden und der – auch zeitliche – Druck wächst, braucht es neue Leadership Modelle. So lässt sich die Verantwortung einer Führungsposition mit Familie und Privatleben vereinbaren, was wiederum zu einer gesteigerten Zeitsouveränität der beiden Führungskräfte und einer besseren Work-Life-Balance führt.

Von Unternehmensseite braucht es künftig mehr Flexibilität in Bezug auf ihre Arbeitszeitmodelle, um am Arbeitsmarkt mithalten zu können und qualifizierte Fachkräfte zu rekrutieren. Die Zukunft des Managements ist eine Zukunft der Flexibilisierung!

Demografischer Wandel

Der Anteil der Älteren an der Gesamtbevölkerung wächst, das Angebot an jungen Nachwuchskräften und qualifizierten Fachkräften wird knapp, nationale und internationale Mobilität und Migration nehmen zu, die Ansprüche der Mitarbeitenden verändern sich. Für die Arbeitswelt bedeutet dies einen umfassenden Wandel, auf den sich Unternehmen rasch einstellen müssen. Um die vielfältigen Kompetenzen der Mitarbeitenden zu fördern und zu nutzen, ist eine der jeweiligen Lebensphase gerecht werdende Gestaltung der Arbeitsbedingungen in Unternehmen unerlässlich. Die Lernbereitschaft der Mitarbeitenden muss über alle Altersgruppen hinweg gestärkt und die Erfahrung und das Know-How unterschiedlicher Generationen genutzt werden. Vielfältige Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten, eine gesteigerte Work-Life-Balance, gleichstellungsfördernde Strukturen sowie innovative Arbeitsmodelle wie Generationen-Tandems und Jobsharing tragen dazu bei, dass Unternehmen für motivierte Arbeitnehmende attraktiv werden.

Lernen Sie mit uns, aktiv auf den demografischen Wandel zuzugehen und nachhaltige Schritte in eine vielfältige Zukunft zu setzen!