Ich bin überzeugt, dass Führungspositionen neu gedacht werden müssen. Eine Möglichkeit ist Top Job Sharing – ein Modell, das ich selbst seit 25 Jahren lebe und das den Erfolg von ABZ*AUSTRIA maßgeblich beeinflusst hat. Geteilte Führung steigert die Nachhaltigkeit von Entscheidungen und schafft Qualität und Transparenz. Die Vereinbarkeit von Familie, Privatleben und Führungsposition wird dadurch ermöglicht.

Lernfähigkeit ist keine Frage des Alters, sondern eine Eigenschaft, die zeitlebens erhalten bleibt.

Wachsende Diversität

Gesellschaftliche und demografische Veränderungen bewirken, dass Diversity in der Arbeitswelt an Bedeutung gewinnt. Die Vielfalt bezieht sich dabei auf Kategorien wie Geschlecht, Alter, Religion und Weltanschauung, sexuelle Orientierung, physische Fähigkeiten, ethnische Zugehörigkeit, aber auch Bildungsstand und Einkommen (vgl. Gardenswartz, Rowe 2003). Wenn es Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern gelingt, diese Vielfalt zu nutzen, steht ihnen ein breites Feld an Kompetenzen zur Verfügung. Die Förderung der Chancengleichheit von Frauen und Männern nimmt in allen Unternehmen eine wichtige Rolle ein. Sie trägt nicht nur zur Geschlechtergerechtigkeit bei, sondern macht auch möglich, dass die Kompetenzen und Potenziale aller umfassend genutzt werden können. Aber auch interkulturelle Kompetenzen und Fremdsprachenkenntnisse werden in der globalen Arbeitswelt immer wichtiger. Darüber hinaus treffen heute mehr Generationen denn je gleichzeitig in der Arbeitswelt aufeinander. Für Unternehmen ist es essentiell, mit dieser Komplexität umgehen zu können, Potentiale zu fördern und den Nutzen in vielfältigen Kompetenzen zu sehen.

Lernen Sie mit uns, wie Sie Diversity in Ihrem Unternehmen nachhaltig fördern und konstruktiv nutzen können.